Diagnóstico Organizacional — Conversación estratégica con el equipo de liderazgo
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Instrucciones: Este cuestionario combina preguntas abiertas de reflexión con escalas numéricas. Las preguntas abiertas no tienen respuesta correcta o incorrecta: buscan capturar su perspectiva genuina. Las escalas del 1 al 10 permiten medir indicadores clave de la organización.
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Tu progreso
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1Reflexión final: Si pudiera resumir en una sola frase la principal necesidad actual de la organización, ¿cuál sería?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
2¿Cuáles considera que son actualmente las tres principales fortalezas de la organización?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
3¿Qué logros o resultados recientes generan mayor orgullo dentro de la empresa?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
4¿Qué aspectos diferencian positivamente a la organización frente a otras empresas similares?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
5¿Cuáles son los principales desafíos o problemas que actualmente afectan los resultados de la organización?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
6¿Qué situaciones generan mayor frustración en usted o en su equipo de liderazgo?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
7Si pudiera resolver inmediatamente tres problemas importantes de la empresa, ¿cuáles serían?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
8¿Qué factores cree que podrían estar limitando el crecimiento o desempeño de la organización aunque no siempre sean evidentes?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
9¿Existen temas que las personas evitan conversar abiertamente dentro de la organización?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
10¿Qué tan alineadas percibe a las diferentes áreas o equipos de trabajo?
Muy bajoMuy alto
11¿Qué nivel de confianza percibe entre líderes, equipos y colaboradores?
Muy bajoMuy alto
12¿Cómo describiría el estilo de liderazgo predominante en la organización?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
13¿Cuáles son actualmente las principales fortalezas del equipo de liderazgo?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
14¿Cuáles son las principales oportunidades de mejora del liderazgo?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
15¿Qué tan alineado considera que está el liderazgo respecto a la visión y prioridades estratégicas?
Muy bajoMuy alto
16¿Qué factores contribuyen actualmente a la productividad de la organización?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
17¿Qué factores limitan o reducen la productividad?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
18¿Cómo evaluaría el nivel general de ejecución y seguimiento dentro de la organización?
Muy bajoMuy alto
19¿Qué es lo que más le preocupa actualmente respecto al futuro de la organización?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
20Si esta conversación ocurriera dentro de 12 meses y todo hubiera mejorado significativamente, ¿qué sería diferente?
Respuesta libre — no hay respuestas correctas o incorrectas
21¿Qué tan urgente considera abordar los desafíos identificados?
Muy bajoMuy alto
22¿Qué tan importante considera impulsar cambios organizacionales durante los próximos 12 meses?
Muy bajoMuy alto
23¿Qué nivel de disposición al cambio percibe actualmente en la organización?
Muy bajoMuy alto
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